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南輕“大講壇”開課啦

日期:2020-09-07    【尺寸:  

提升干部綜合能力

助推企業健康發展

——南輕“大講壇”開課啦

        為推進學習型組織建設,進一步完善公司學習交流平臺,引導和幫助干部隊伍豐富專業知識、提升專業能力、培育專業精神,根據公司黨委的部署和安排,南輕“大講堂”活動9月4日正式開課了。



        “大講堂”的第一課由聯合裝備副總經理、總工程師、南輕包裝黨委書記、董事長陳志強主講,題目是《三精管理》。

        陳總首先從什么是“三精管理”,它的含義、內容入手,結合中國建材所屬企業的成功案例和南輕實際,圖文并茂,逐一進行分析和授課。他說,“三精管理”是中國建材集團原董事長宋志平結合南方水泥的發展現狀和行業運行邏輯,為企業持續改善業績、持續提升基礎競爭力而進行的持續創新、持續優化、持續改進、持續改造管理活動的總稱,其主要內容為“組織精健、管理精細、經營精益”三大支點及系統化的工作方法,其精髓為“效率優先、效益優先、持續改善、精益求精”。他強調:“三精管理”符合中國建材發展實際,該管理方法同樣適用于現階段的南京輕機。創造良好效益是做企業的出發點,也是重要目標,更是企業必須承擔的責任。為統籌下一步企業開展“三精管理”工作,陳志強書記要求,各部門一定要認真組織學習,消化借鑒,對標找差,結合各部門、各崗位履職要求,綜合運用。


        公司各部門主管以上的管理骨干40多人聆聽了陳總的授課,大家紛紛表示,聽了陳總的授課收獲頗豐,一是統一了公司干部的思想,唯有強化“三精管理”,才能實現南輕高質量的發展;二是讓大家拓展了視野,提升了格局,找準了定位,明確了努力方向。

        此次南輕“大講堂”活動,由公司黨委宣傳部主辦,自9月份開始,每月2次,主講人全部是中層以上干部,每位主講人都要結合工作崗位要求,緊密聯系工作實際,聚集崗位所需所求,以期通過相互交流學習過程中取長補短,共同提高,推動企業綜合競爭力的提升。

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